مواد پر جائیں۔
9 Lessons from Henry Ford's $5 Day Decision

ہنری فورڈ کے $5 دن کے فیصلے سے 9 اسباق

on
ہنری فورڈ کے $5 دن کے فیصلے سے 9 اسباق

ہنری فورڈ 20 ویں صدی کے سب سے زیادہ بااثر کاروباریوں اور اختراع کاروں میں سے ایک تھے۔ اس نے اپنے بڑے پیمانے پر پیداوار کے طریقوں اور سستی کاروں سے آٹوموبائل انڈسٹری میں انقلاب برپا کیا۔ لیکن اس نے ایک جرات مندانہ اور متنازعہ فیصلہ بھی کیا جس نے اس کے کارکنوں اور بڑے پیمانے پر معاشرے کی زندگیوں کو بدل دیا: اس نے 1914 میں ان کی اجرت کو دوگنا کر کے $5 یومیہ کر دیا۔

اس نے ایسا کیوں کیا؟ اور آج ہم اُس کے فیصلے سے کیا سیکھ سکتے ہیں؟ یہاں 9 اسباق ہیں جو میرے خیال میں قابل غور ہیں:

1. اپنے کارکنوں کو اچھی طرح تنخواہ دیں۔ فورڈ کا خیال تھا کہ اپنے کارکنوں کو اچھی طرح سے ادائیگی کرنے سے ان کی پیداواری صلاحیت، وفاداری اور حوصلے میں اضافہ ہوگا۔ وہ اعلی کاروبار کی شرح اور نئے کارکنوں کی خدمات حاصل کرنے اور تربیت دینے کے اخراجات کو بھی کم کرنا چاہتا تھا۔ وہ درست تھا: اس کے کارکن زیادہ موثر، وفادار، اور مطمئن ہو گئے۔ وہ اس کے گاہک بھی بن گئے، کیونکہ اب وہ اس کی کاریں خرید سکتے تھے۔

2. اپنے منافع کا اشتراک کریں۔ فورڈ نے نہ صرف اپنے کارکنوں کو اچھی تنخواہ دی بلکہ وہ اپنے منافع کو بھی ان کے ساتھ بانٹتا تھا۔ اس نے منافع بانٹنے کا منصوبہ متعارف کرایا جس نے ان کارکنوں کو بونس دیا جو کارکردگی اور معیار کے کچھ معیارات پر پورا اترتے تھے۔ اس نے انہیں اپنی کمپنی کے اسٹاک سے ڈیویڈنڈ بھی دیا۔ اس کا خیال تھا کہ اپنے منافع کو بانٹنے سے اس کے کارکنوں کو زیادہ محنت اور ہوشیار کام کرنے کی ترغیب ملے گی، اور کمپنی کی کامیابی میں زیادہ سرمایہ کاری محسوس ہوگی۔

3. مسلسل اختراع کریں۔ $5 دن متعارف کرانے کے بعد فورڈ نے اپنے اعزاز پر آرام نہیں کیا۔ اس نے اپنی مصنوعات اور عمل میں جدت اور بہتری جاری رکھی۔ اس نے کاروں کے نئے ماڈل متعارف کروائے، جیسے کہ ماڈل ٹی اور ماڈل اے، جو زیادہ قابل اعتماد، آرام دہ اور سجیلا تھے۔ اس نے کنویئر بیلٹس، معیاری پرزوں اور قابل تبادلہ ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے اپنی اسمبلی لائن کو بھی بہتر کیا۔ اس نے ایک کار کی تیاری میں لگنے والے وقت کو 12 گھنٹے سے کم کر کے 90 منٹ کر دیا۔

4. اپنے صارفین کو سنیں۔ فورڈ یہ کہنے کے لیے مشہور تھا کہ وہ اپنے صارفین کو جو چاہے رنگ دے گا، جب تک کہ وہ سیاہ ہو۔ لیکن اس نے ان کے تاثرات اور ترجیحات کو بھی سنا۔ اس نے محسوس کیا کہ اس کے صارفین اپنی کاروں میں مزید ورائٹی اور حسب ضرورت چاہتے ہیں۔ اس نے اپنے بعد کے ماڈلز میں مختلف رنگوں، اندازوں اور خصوصیات کو پیش کرکے جواب دیا۔ اس نے اپنی کاروں کو مزید قابل رسائی اور مسابقتی بنانے کے لیے اپنی قیمتیں بھی کم کر دیں۔

5. جمود کو چیلنج کریں۔ فورڈ کا $5 دن کا فیصلہ ہر کسی میں مقبول نہیں تھا۔ اس کے بہت سے حریف، سپلائرز، اور شیئر ہولڈرز نے اسے بہت سخی اور لاپرواہ ہونے پر تنقید کا نشانہ بنایا۔ ان کا خیال تھا کہ وہ پیسہ ضائع کر رہا ہے اور بازار کو نقصان پہنچا رہا ہے۔ لیکن فورڈ نے ان کی رائے کی پرواہ نہیں کی۔ اس کے پاس ایک وژن اور ایک مشن تھا جو منافع سے بالاتر تھا۔ وہ اپنے کارکنوں اور گاہکوں کے لیے ایک بہتر معاشرہ بنانا چاہتا تھا۔ انہوں نے جمود کو چیلنج کیا اور انہیں غلط ثابت کیا۔

6. سماجی طور پر ذمہ دار بنیں۔ فورڈ کا $5 دن کا فیصلہ صرف ایک کاروباری اقدام نہیں تھا، یہ ایک سماجی اقدام بھی تھا۔ وہ اپنے کارکنوں اور ان کے خاندانوں کے معیار زندگی کو بہتر بنانا چاہتا تھا۔ وہ غربت، جرائم اور عدم مساوات کو کم کرنا چاہتا تھا۔ وہ ایک متوسط ​​طبقہ بنانا چاہتا تھا جو صنعت کاری اور صارفیت کے ثمرات سے لطف اندوز ہو سکے۔ اس نے تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور امن جیسے مختلف اسباب اور خیراتی اداروں کی بھی حمایت کی۔

7. لیڈر بنیں، باس نہیں۔ فورڈ نے نہ صرف اپنے کارکنوں کو اچھی تنخواہ دی بلکہ وہ ان کے ساتھ اچھا سلوک بھی کرتا تھا۔ اس نے ان کا احترام انسانوں کے طور پر کیا، نہ کہ مشینوں یا نمبروں کے طور پر۔ اس نے انہیں سیکھنے، ترقی اور ترقی کے مواقع فراہم کیے ہیں۔ انہوں نے انہیں اپنے خیالات، تجاویز اور شکایات کا اظہار کرنے کی ترغیب دی۔ انہوں نے انہیں فیصلہ سازی اور مسائل کے حل میں بھی شامل کیا۔ وہ ایک ایسا رہنما تھا جس نے انہیں متاثر کیا، نہ کہ ایک باس جس نے انہیں حکم دیا۔

8. اپنی غلطیوں سے سیکھیں۔ فورڈ کامل نہیں تھا۔ اس نے راستے میں کچھ غلطیاں اور ناکامیاں کیں۔ انہیں اپنی ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی میں کچھ تنازعات اور اسکینڈلز کا سامنا کرنا پڑا۔ ان کے کردار اور قائدانہ انداز میں بھی کچھ خامیاں اور کمزوریاں تھیں۔ لیکن اس نے ان دھچکوں کو اسے روکنے یا اس کی تعریف نہیں ہونے دی۔ اس نے اپنی غلطیوں سے سیکھا اور انہیں درست کرنے یا مستقبل میں ان سے بچنے کی کوشش کی۔

9. میراث چھوڑیں۔ فورڈ کے $5 دن کے فیصلے کا دنیا پر دیرپا اثر پڑا۔ اس نے آٹوموبائل انڈسٹری اور امریکی معیشت کو بدل دیا۔ اس نے صارفیت اور نقل و حرکت کا ایک نیا کلچر بنایا۔ اس نے مزدور تحریک اور فلاحی ریاست کو متاثر کیا۔ اس نے 20 ویں صدی کی تاریخ اور معاشرے کو تشکیل دیا۔ فورڈ نے ایک میراث چھوڑی جو آج بھی متعلقہ اور متاثر کن ہے۔
    اپنا خیال یہاں چھوڑ دو

    براہ کرم نوٹ کریں، تبصرے شائع ہونے سے پہلے ان کی منظوری ضروری ہے۔

    Related Posts

    The Unseen Advocate: Fighting Injustice Behind the Scenes
    September 14, 2023
    The Unseen Advocate: Fighting Injustice Behind the Scenes

    "The Unseen Advocate: Fighting Injustice Behind the Scenes" is an inspiring true story that sheds light on the life of...

    مزید پڑھ
    The Core Beliefs Shaping Chinese Business Success
    September 07, 2023
    The Core Beliefs Shaping Chinese Business Success

    China has emerged as a global economic powerhouse over the past few decades, with its impressive growth rates, innovative...

    مزید پڑھ
    Drawer Title
    ملتے جلتے مصنوعات